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行業(yè)動(dòng)態(tài)

建筑市場監(jiān)管司召開全國建筑市場監(jiān)管信息化建設(shè)培訓(xùn)暨現(xiàn)場會(huì)

 

    為貫徹落實(shí)全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話會(huì)議精神,加快推進(jìn)建筑市場誠信體系數(shù)據(jù)庫建設(shè),指導(dǎo)地方理解和掌握我部印發(fā)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫管理辦法,推廣先進(jìn)省市工作經(jīng)驗(yàn),1017日、23日,建筑市場監(jiān)管司分別在??谑?、合肥市分兩批召開了全國建筑市場監(jiān)管信息化建設(shè)培訓(xùn)暨現(xiàn)場會(huì),各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建筑市場監(jiān)管以及信息中心相關(guān)人員共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。

  建筑市場監(jiān)管司副司長張毅同志對(duì)加快信息化建設(shè),確保今年年底、明年年中、明年年底分三批完成31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)的省級(jí)建筑市場監(jiān)管一體化工作平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)全國建筑市場“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的工作目標(biāo),提出了三點(diǎn)要求:一是高度重視,統(tǒng)一建立協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。各省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé),按照預(yù)定工作目標(biāo)加快工作進(jìn)度,確保按期完成本地一體化工作平臺(tái)建設(shè)。二是充分借鑒,科學(xué)設(shè)立建筑市場監(jiān)管信息數(shù)據(jù)的采集機(jī)制。各省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要注重監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)與日常監(jiān)管業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,以工程項(xiàng)目監(jiān)管為核心,采集記錄工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、合同備案、工程質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)監(jiān)管信息。三是循序漸進(jìn),提高建筑市場監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用效能。各省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,應(yīng)堅(jiān)持采用邊建設(shè)、邊完善、邊應(yīng)用的方式,重點(diǎn)突出實(shí)際應(yīng)用。今年年底前,部里將出臺(tái)鼓勵(lì)支持政策和建筑市場監(jiān)管信息化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各地信息化建設(shè)工作進(jìn)行督查和提供技術(shù)服務(wù),對(duì)完成情況好的,給予政策鼓勵(lì)和支持,對(duì)工作不力的予以通報(bào)批評(píng),必要時(shí)進(jìn)行約談。

  海南、上海、安徽、四川等?。ㄖ陛犑校┳》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門作了交流發(fā)言,分別介紹了各自省級(jí)建筑市場監(jiān)管一體化平臺(tái)的總體思路和建設(shè)過程,并著重說明了本地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫與部平臺(tái)的對(duì)接情況。部平臺(tái)技術(shù)支持單位詳細(xì)解讀了《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理辦法(試行)》,并與參會(huì)代表互動(dòng),現(xiàn)場解答各地在系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)對(duì)接過程中碰到的具體問題,取得了很好的效果。

  建筑市場監(jiān)管司綜合處有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)下一步工作做出部署:一是要明確任務(wù)。各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,明確當(dāng)前工作任務(wù)和目標(biāo),盡快向我部報(bào)送工作實(shí)施方案,建立以廳領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作小組,扎實(shí)推進(jìn),確保工作任務(wù)按期完成;二是要因地制宜。建議各地初次建立省級(jí)平臺(tái)不宜苛求全面完整、一步到位,要結(jié)合本地區(qū)行業(yè)管理信息化實(shí)際情況,循序漸進(jìn)、分步實(shí)施,有序推進(jìn)建筑市場監(jiān)管一體化平臺(tái)建設(shè)工作;三是要堅(jiān)定信心。各地要抓住當(dāng)前有力條件,充分利用有利因素,克服困難、勇于創(chuàng)新,借鑒先進(jìn)省市的成功經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)本地區(qū)建筑市場信息化建設(shè)工作步伐,盡早實(shí)現(xiàn)與我部中央數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)互聯(lián)互通。

 

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